⼀、项⽬实施⽅案概述
软件产品，特别是⾏业解决⽅案软件产品不同于⼀般的商品，⽤户购买软件产品之后，不能⽴即进⾏使⽤，需要软件公司的技术⼈员在软件技术、软件功能、软件操作等⽅⾯进⾏系统调试、软件功能实现、⼈员培训、软件上线使⽤、后期维护等⼀系列的⼯作，我们将这⼀系列的⼯作称为软件项⽬实施。⼤量的软件公司项⽬实施案例证明，软件项⽬是否成功、⽤户的软件使⽤情况是否顺利、是否提⾼了⽤户的⼯作效率和管理⽔平，不仅取决于软件产品本⾝的质量，软件项⽬实施的质量效果也对后期⽤户应⽤的情况起到⾮常重要的影响。项⽬实施规范主要包括项⽬启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运⾏阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等⼋个阶段⼯作内容，每个阶段下⾯有不同的⼯作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上⼀阶段的顺利完成是保证下⼀阶段的⼯作开展的基础。下⾯将按照每个项⽬实施阶段分别介绍。 ⼆、项⽬实施⽅案介绍 （⼀）项⽬启动阶段
此阶段处于整个项⽬实施⼯作的最前期，由成⽴项⽬组、前期调研、编制总体项⽬计划、启动会四个阶段组成。
此阶段主任务：
公司：在合同签定后，指定项⽬经理，成⽴项⽬组，授权项⽬组织完成项⽬⽬标。
公司项⽬组：进⾏前期项⽬调研，与⽤户共同成⽴项⽬实施组织，编制《总体项⽬计划》，召开项⽬启动会。
商务经理：配合公司项⽬组，将积累的项⽬和⽤户信息转交给项⽬组。将项⽬组正式介绍给⽤户，配合项⽬组建⽴与⽤户的联系。
⽤户：成⽴项⽬实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项⽬计划》和《项⽬实施协议》。
1、成⽴项⽬组
部门经理接到实施申请后，任命项⽬经理，指定项⽬⽬标，由部门经理及项⽬经理⼀起指定项⽬组成员及成员任务，并报总经理签署《项⽬任务书》。 2、前期调研
项⽬经理及项⽬组成员，在商务⼈员配合下，建⽴与⽤户的联系，对合同、⽤户进⾏调研。填写《⽤户及合同信息表》。在项⽬商务谈判中，商务经理积累了⼤量的信息，项⽬组⾸先应收集商务和合同信息，并与商务经理⼀起识别那些个体和组织是项⽬的⼲系⼈，确定他们的需求和期望，如何满⾜和影响这些需求、期望以确保项⽬能够成功。 3、编制《项⽬总体计划》
《项⽬总体计划》是⼀个⽂件或⽂件的集合，随着项⽬信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项⽬⽬标、主要项⽬阶段、⾥程碑、可交付成果。通常包括以下⼏⽅⾯内容：
项⽬描述，项⽬⽬标、主要项⽬阶段、⾥程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括⽤户的）； 沟通管理计划，确定项⽬⼲系⼈对信息和沟通的需要：即什么⼈何时需要什么信息以及通过什么⽅式将信息提供给他们。质量管理计划，确定适合于项⽬的质量标准和如何满⾜其要求。如果有必要，可以包括上述每⼀个计划，详细程度根据每个具体项⽬的要求⽽定。未解决事宜和未定的决策 4、启动会
项⽬组与⽤户共同召开的宣布项⽬实施正式开始的会议。 会程安排如下：
共同组建项⽬实施组织，实施组织的权利和职责；双⽅签署《项⽬实施协议》。 项⽬组介绍《项⽬总体计划》和《项⽬实施协议》，包括以下内容：
项⽬⽬标、主要项⽬阶段、⾥程碑、可交付成果。所计划的职责分配（包括⽤户的）； 项⽬实施中项⽬管理的必要性和如何进⾏项⽬管理，项⽬的质量如何控制； 项⽬实施中⽤户的参与和领导的⽀持的重要作⽤；
阶段验收、技术交接和项⽬结束后如何对⽤户提供后续服务。 （⼆）需求调研确认阶段
此阶段的主要⼯作是软件公司的项⽬实施⼈员向⽤户调查⽤户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施⼈员调研完成后，会编写《需求调研分析⼿册》，并交付⽤户进⾏确认，待⽤户对《需求调研分析⼿册》上所提到的需求确认完毕后，项⽬实施⼈员将以此为依据进⾏软件功能的实现。如果⽤户⼜提出新的需求，实施⼈员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内容： 1、进⾏需求调研准备 2、编制《需求调研计划》
3、内部评审是否通过《需求调研计划》，项⽬组、部门经理、商务等⼈员根据合同要求和项⽬实际情况对《需求调研计划》草稿进⾏评审，如评审通过，则在稍后的时间内签署，如评审不通过则重新修改。
4、⽤户是否签署《需求调研计划》，如⽤户签署《需求调研计划》，则作为以后需求调研⼯作的指南。否则重新修改。
5、《需求调研计划》是否有变更，如果计划存在变更，则执⾏变更控制流程，否则按计划进⾏后续⼯作。
6、编写及发出《需求调研通知》，项⽬组编写《需求调研通知》，确定进⾏需求调研的相关事宜，发给⽤户，为顺利完成需求调研⼯作做准备
7、需求调研，项⽬组以《需求调研⼿册》为依据，从业务流程、单据使⽤、打印格式、报表查询⼏个⽅⾯展开深⼊和全⾯的调研，并搜集⽤户的个性化需求。
8、需求调研分析根据调研的结果，项⽬组和公司其他技术部门将进⼀步进⾏分析，确定合理、可⾏的需求，将分析结果形成《需求分析报告》草稿。
9、内部评审是否通过《需求分析报告》。项⽬组、部门经理、公司其他技术部门的⼈员对《需求分析报告》草稿进⾏评审，如评审通过，则在稍后由⽤户签署，如评审不通过则重新修改，直⾄内部评审通过。
10、编写及发出《需求分析报告确认通知》。项⽬组编写《需求分析报告确认通知》，发给⽤户，确定进⾏需求确认的相关事宜，告之相关部门及⼈员安排好⼯作，准时参与需求确认⼯作，为顺利完成需求确认⼯作做准备。
11、⽤户是否确认《需求分析报告》。如果⽤户确认，并签署了《需求分析报告》，则需求调研阶段⼯作结束，进⾏后续的软件功能实现的⼯作；如没有确认，则进⼀步进⾏调研、分析，直⾄⽤户最终确认并签署《需求分析报告》。双⽅签署了《需求分析报告》，需求调研⼯作结束之后，如果⽤户提出新的需求或是变更已有的需求，则执⾏需求新增及变更流程。 （三）软件功能实现确认阶段
此阶段的主要⼯作是项⽬实施⼈员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析⼿册》中的⽤户需求内容进⾏具体软件功能的实现⼯作。在软件功能实现的过程中，项⽬实施⼈员将记录软件实现的详细过程。便
于公司售后服务之⽤。每⼀个实施技术⼈员必须严格按照要求记录、存档。按照调研要求的所有功能实现完毕后，项⽬实施⼈员将编制《软件功能确认表》，将定制好软件功能待⽤户确认，⽤户根据《软件功能确认表》上的功能逐⼀确定软件功能是否达到要求，对不满⾜要求的功能，项⽬实施⼈员将会记录下来并进⾏功能修改，直到满⾜⽤于要求。 （四）数据标准化初装阶段
此阶段的主要⼯作是项⽬实施⼈员指导⽤户进⾏系统标准化资料的准备⼯作，并对⽤户进⾏初装资料的软件操作培训，以便⽤户能够及时的将标准资料录⼊系统，初装完成后，项⽬实施⼈员会对资料初装的情况进⾏核查，为以后具体业务功能的开展做好基础。 （五）系统培训阶段
系统培训阶段⼯作是整个项⽬实施⼯作中⽐较重要的⼯作，⽤户对软件的操作功能是否熟练将直接影响到后⾯的软件应⽤效果，所以软件公司和⽤户双⽅要对此阶段的⼯作给予⾜够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项⽬实施之前对⽤户的相关⼈员进⾏系统和规范的产品培训是⾮常必要的，达到让⽤户了解软件产品，最终⾃⼰能够解决使⽤中的具体的问题。
此阶段的培训⼯作中将⽤户参加产品培训的⼈员划分为三个层次：决策层、技术层、操作层，对不同层次的⽤户参加产品培训⼈员的培训内容分别是： 决策层：领导在实施中的作⽤与重要性、决策查询。 维护层：系统维护知识、操作⽅法。 操作层：操作⽅法。 具体的培训⼯作流程为：
1、调研培训信息：在培训开始前3天由⽤户实施负责⼈，将参加培训的部门和⼈员情况填⼊《受训部门汇总表》、《受训⼈员情况⼀览表》。
2、编制培训计划：结合调研结果，与⽤户实施负责⼈商议具体培训内容、时间，场地，⼈员等。项⽬组编制《培训计划》。
3、签署培训计划：⽤户签署《培训计划》，进⼀步确认培训安排。
4、发培训通知：培训开始前2天，按照签署的《培训计划》，将培训内容、时间，场地，⼈员等信息通知⽤户实施负责⼈。
5、搭建培训环境：公司项⽬组在培训开始前，将培训环境搭建及检查妥当，将培训提纲及培训⼿册准备好。
6、组织培训：公司项⽬组培训负责⼈与⽤户实施负责⼈组织相关⼈员参加培训，按培训制度严格考核。由⽤户将考勤情况填⼊《培训⼈员签到表》。
7、培训考核：公司项⽬组培训负责⼈与⽤户实施负责⼈组织受训⼈员参加上机及理论考试。 8、培训总结：公司项⽬组培训负责⼈与⽤户实施负责⼈⼀起将出勤情况及考核情况做出总结，填⼊《培训及考核统计表》，及时向相关负责⼈汇报。 （六）系统安装测试及试运⾏阶段
此阶段的主要⼯作是在⽤户真实环境下，对⽤户⽹络及硬件设备进⾏测试，对软件系统进⾏容量、性能压⼒等测试测试及试运⾏的⽬的在于确保系统各项功能均能正常使⽤，并且符合⽤户签署的《需求分析报告》中描述的需求，同时把尽可能多的潜在问题在正式运⾏之前发现并改正；同时⽬的还在于在正式运⾏前⽤户的有关⼈员能进⼀步提⾼操作⽔平，掌握操作规范。此阶段的主要⼯作内容为：
1、编制计划：与⽤户实施负责⼈商议具体测试及试运⾏时间，地点，⼈员等安排，项⽬组编制《测试及试运⾏计划》。
2、签署计划：⽤户签署《测试及试运⾏计划》，进⼀步确认测试及试运⾏安排。
3、发测试及试运⾏通知：在测试及试运⾏开始前2天，按照签署的《测试及试运⾏计划》，将时间，地点，⼈员等信息通知⽤户实施负责⼈。
4、搭建环境及数据准备：在试运⾏开始前搭建好软件环境、硬件环境、⽹络环境、调通线路；检查软件、硬件、⽹络、线路等各个环节是否有问题；
5、组织测试及试运⾏：⽤户相关各级领导给予全⾯配合，组织相关⼈员进⾏测试及试运⾏。 公司项⽬组负责担当指挥，检查⽤户⼈员组织情况并给予指导，跟踪检查如下情况： 跟踪单据流转状况。 跟踪新资料登录环节。 观察业务流程执⾏状况。 观察操作⼈员操作表现。 观察系统运⾏速度及异常表现。 观察关键数据的正确性。
及时纠正错误操作、对于新发⽣的问题及时与相关⼈员沟通，确定解决办法。
6、测试及试运⾏总结：测试及试运⾏完成，总结试运⾏中设备、软件的运⾏情况，总结试运⾏中业务流程和操作环节的情况，以书⾯总结形式将测试及试运⾏结果通知相关负责⼈。 （七）总体验收阶段
此阶段是对项⽬总体的完成情况进⾏验收。验收分阶段进⾏，在每⼀项⽬阶段结束时，⽤户对这⼀阶段的可交付成果进⾏验收，在测试及试运⾏结束后，对系统进⾏总体验收。软件项⽬计划书2 ⼀、项⽬摘要 1.1市场背景
随着中国互联⽹⽤户群的⽇益庞⼤，互联⽹产业正扮演着市场经济的重要⾓⾊。与此同时，信息时代的来临彻底改变了⼈们传统的通信⼿段。从寄信到打电话，从打电话到通话⼿机，从通话⼿机到能获取⼤信息量的智能⼿机，⼈们获取信息的主要⼿段发⽣了质的变化。⼈们不会仅仅满⾜于⼿机只有通话与发短信的功能，⽽更多是把⼿机当成接受讯息的⼯具，了解时事的⼯具，建⽴社交⽹络的⼯具，便利⽣活的⼯具，游戏娱乐的⼯具。⽽⼤学⽣对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍⾮常强，但是市⾯上的⽣活服务类应⽤软件鱼龙混杂，针对⼤学⽣的需求，以⼤学⽣的利益为基本出发点提供信息⽅便⼤学⽣的学习⽣活的应⽤软件还少之⼜少。于是针对⼤学⽣群体的校园搜索APP也孕育⽽⽣了。 1.2产品简介
校园搜索APP是⼀个依托第三⽅平台(IOS平台，安卓平台)，针对在校⼤学⽣，聚合⼤学周边⾐⾷住⾏等信息，分类集中发布，⽅便⼤学⽣学习⽣活的应⽤软件。和58同城，赶集⽹等⽣活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，⽅便消费者查询。和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP针对的是在校⼤学⽣，对消费者进⾏了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的⽣活体验，由专门的资料搜集整理⼈员进⾏搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以⽅便⼤学⽣⽣活为基本出发点。其主要内容包括以下⼏个⽅⾯： 1)⽣活指南
周边饮⾷：学校⾷堂的特有招牌菜，供应窗⼝，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特⾊菜，新款菜系，⼈均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点
饮料搭配套餐;
休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特⾊品牌，换季折扣信息，同城活动、特⾊餐馆，特⾊酒店，团购信息; ⼆⼿物品转让：⼆⼿书，⼆⼿⾐物，⼆⼿电⼦产品，⼆⼿⾃⾏车等; 兼职：校内，校外兼职信息;
校内⽣活信：停⽔，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2)学习指南
选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换⽣等信息发布。 3)游玩指南
周边景点旅游攻略、同学聚会，⽇租房，器械出租等。 4)其他
报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划
联合周边商户，服务同学联合学校周边的⼀系列配套设施，饭店、旅店、商铺等，为其在APP⾥提供详细信息和⼴告，使其加盟⼤学⽣校园搜索APP，周边商户可在APP⾥提供电⼦优惠券功能、团购功能、⼆维码功能吸引⽬标⽤户。与学校联合，校园信息和新⽣作为重点，学校资讯提供⽅⾯肯定要和学校有⼀定合作才能提供相应的信息，可与学校谈妥把学校的⽇常信息、介绍放进APP内。与学校合作对于刚进校的新⽣来做推⼴，把其加进开学教育内容，对⼤⼀新⽣做全⾯的推⼴，在学校醒⽬地⽅贴该APP应⽤的⼆维码让学⽣们下载，并在校内⽹上做宣传。之后与多个学校合作，推⼴到各⼤⾼校组织。 ⼆、业务描述 1.1业务简介
校园APP是⾯向特定学校学⽣，旨在为学⽣提供本地化的学习、⽣活等信息并具备⼀定社交功能的智能⼿机应⽤程序,其功能具体包括：校园资讯、信息查询、⽣活服务、本地交友等各个⽅⾯，不仅可以为⾼校学⽣在⽣活、学习、娱乐中提供各种便捷服务，也为我们⼤学⽣创业提供了⼀个良好的契机。 2.2发展前景
随着智能⼿机的迅速普及，基于智能⼿机的⼿机APP近年来得到了迅速发展。与⼀般商业化的APP相⽐，⾯向⾼校学⽣的智能⼿机APP⼜有着⾃⾝的特点。不同种类APP在具备⾃⾝所设计的应⽤软件功能同时⼀定程度上也有着媒体的属性，因此，可将其归于新媒体的范畴。 ⽬前对国内校园投⼊使⽤的APP数量没有准确的统计数字，可以肯定的是由于开发APP的技术门槛和成本要求都处于较低的⽔平，未来⼀段时间内在相应需求的推动下和国家⿎励⼤学⽣⾃主创新创业的政策引导下，投⼊使⽤的校园APP数量将进⼊⼀个快速增长的阶段 三、产品与服务 3.1APP的设计
APP部分分为ios系统与Android系统两个版本，界⾯设计以简洁明了的风格为指导，分为⽤户、功能和软件反馈三部分。
⽤户部分是⽤户管理⾃⼰的账户和个⼈信息的部分，⽀持缺省(即游客登录)，包括账户的信息管理，标签组的管理，⾃定义标签的管理，推送信息的设置，课表信息的保存，收藏信息的管理;
功能部分是软件功能实现的部分，包括关联百度地图提供导航，关联微信等软件提供地址或店铺等信
息的分享，关联闹钟进⾏提醒，预存的课表系统(包括教学楼内教室平⾯图)，信息推送系统，以及联⽹获得店铺信息的系统，⽤户和软件反馈的实现系统;
软件反馈是对软件进⾏设置以及⽤户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销，是否推送消息，版本更新等)，意见反馈(以⽂字形式提交意见及想法)，商业联系⽅式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专⼈联系)。
同时也有对应的APP后台管理系统，负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录⽤户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。 3.2APP的制作
使⽤JAVA制作Android版，使⽤苹果发布的iOS专⽤的SDK制作ios版 3.3APP所提供的服务
1. 校园周边地图及导航：对学校周边的位置进⾏校园化的标注(校园化意指⽤本校学⽣通⽤的地名在地图上进⾏详细标注，如使⽤：七⾷堂单车棚，⼀教等。对各个地⽅进⾏详尽仔细的标注，每⼀家店都进⾏标注，范围是本部，南校，新校，后湖⼩区，步步⾼⼴场等学⽣常出没的地⽅，后续追加铁道、湘雅等)同时⽀持⽤户间分享地点;
2. 校园及周边的店铺评价：对周围的每个店铺进⾏星级评价，参照其他的点评APP给出初始评价，对每家店铺给出两个“特⾊名额”(如饭店为特⾊菜，饮品店特⾊饮品，旅馆特⾊房间等)接受⽤户的持续更新，每家店都设⼀张宣传⽤的实地照⽚，需要经过验证才会通过。⽀持店铺的收藏及分享;
3. 常⽤地点的推荐：对⽹上各处的攻略贴进⾏APP的特⾊化(地图导航，图⽚预览，评价及收藏信息)，并推出基于特定活动的(⽽不是地点本⾝的特点的)专门的推荐组(如：约会该去哪，班级活动地点的选择);
4. 课表及教室指引功能：可以⾃主设定课程名称，APP内⾃带上课的时间段和教室位置供选择，同时提供详细的教学楼(A，B，C，D座，新校各楼，本部各楼等)教室位置平⾯图，上课教室以⾼亮显⽰。提供课前闹钟功能，可以⾃主设定上课前多长时间提醒;
5. 校园信息推送功能：实时推送各个校园⽹上的信息(各院⽹，校官⽅的⽹站，云麓园，贴吧，学⼯⽹，教务管理⽹等)对信息进⾏分类并设置标签，⽤户可以对各个标签进⾏关注，将实时推送⽤户关注的标签的信息(包括各类通知，成绩发布时间，新闻，讲座信息等);
6. ⽣活信息推送功能：对商家的优惠活动，及例如电影院等不断更新的商品信息以类似的标签⽅式进⾏推送;
7. 与⾝份相关的预设标签组：具体细致的预设标签组功能，更加符合校园学⽣的⽣活习惯，如班长，体委，新⽣，吃货，运动达⼈等;
8. 校园活动宣传窗⼝：建⽴⼀个由学⽣组织的校园活动的宣传平台，活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。 3.4APP的完善及发展⽅向
1）对不集中的湘雅，铁道校区资料进⾏补全;
2）对信息推送的来源⽹站进⾏关注，保证信息的实时性; 3）对搜索较⾼但未被收录的地区进⾏扩展及补全。
软件项⽬计划书3 ⼀、总纲
通过实施⼈⼒资源管理系统，提⾼⼈⼒资源部在⽇常⼈⼒资源操作性等事务的⼯作效率，为⾼层提供即时的⾼效的⼈⼒资源资数据查询、分析，为⾼层提供决策依据。同时有利于⼈⼒资源内部流程的规范与
再造优化，以便更好地为员⼯（我们的客户）提供更好的服务。 ⼆、项⽬实施的⽬标（待商讨，应详细化）
1、⼈事管理类：⼈事档案履历管理、企业构架管理、⼊职/离职管理、合同管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表，⽀持领导查询。
2、考勤管理类：由于公司原有⼀个完善的考勤系统，现有系统只是导⼊原有考勤系统的数据。 3、招聘管理类：招聘需求分析、⼈员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、招聘成本分析。 4、培训与发展类：
培训需求调查、培训计划、培训记录（员⼯、教师）、培训津贴计算、培训课程管理、培训成本分析，给个⼈提供职业⽣涯规划、建设⼈才梯队、给个⼈提供给予职位及发展需求的培训服务。 5、绩效考核管理类：导⼊相应的考核数据，为薪资提供数据。
6、薪资福利管理类：薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、⼯资单、个⼈所得税表、社保管理、住房公积⾦管理。 三、该项⽬组成员组成。
本项⽬由⼈⼒资源部主管***批准，总经理***审核实施。 本项⽬涉及部门：总经办、⼈⼒资源部、财务部、⽹络部 项⽬主席：*** 项⽬负责⼈：*** 项⽬成员：****、****…… 四、软硬件投资
1、软件：采⽤市场上购买的HRMS软件 2、硬件：采⽤组装服务器
系统软件是基于微软SQL数据库运⾏，采⽤C/S(客户端/服务器端)构架，个⼈⽤户装载客户端进⾏操作。
3、成本：总投资约***元 五、风险预测
1、软件风险:由于我们采⽤的是盗版软件，有不可遇见的问题，现已经完成了初步的各个模块的测试，但是没有完成真实模拟的测试。
2、功能风险：由于此软件没有真实地进⾏全⾯的测试，需要在模拟运⾏⼀段时间后才能得知其实际运⾏能⼒。
3、⼈员风险：不见得每个⼈都是喜欢⽤这个系统，上这系统⼀开始⽐如有很多的数据录⼊⼯作加上⼀些不习惯或者其他因素，⼀定会有⼈员有抵触情绪，这需要主管的⼤⼒推⾏和及时开导解决。 六、⼈⼒资源流程（略） 七、进度计划（略） 1、前期⼯作（⼀个⽉）
⼈事部、财务部及⽹络部共同协商。对⼈⼒资源部、财务进⾏需求调查；⼈⼒资源部内部流程规划，⽹络部软件分析；
2、实施准备阶段（1周）
资料准备；项⽬实施会议，确定实施时间表，确定⼈员⼯作细则；确定项⽬监督⼈员；HRMS培训；系统安装调试，模拟测试。 3、模拟运⾏及⽤户化（2周）
资料上传；⽤户化，客户端安装，个⼈⼯作准则确定。 4、切换运⾏（⼀天）
实时⼯作上线切换，解决软件当中的问题；切换验收。 5、新系统运⾏
持续的维护及应⽤创新，及时新⼈的培训。软件项⽬计划书4 1、引⾔ 1、1编写⽬的
本报告的主要作⽤是确定各个项⽬模块的开发情况和主要的负责⼈，供各项⽬模块的负责⼈阅读，做到及时协调，按步有序进⾏项⽬的开发。减少开发中的不必要损失。
便于项⽬团队成员更好地了解项⽬情况，使项⽬⼯作开展的各个过程合理有序，因此以⽂件化的形式，把对于在项⽬⽣命周期内的⼯作任务范围、各项⼯作的任务分解、项⽬团队组织结构、各团队成员的⼯作责任、团队内外沟通协作⽅式、开发进度、经费预算、项⽬内外环境条件等内容做出的安排以书⾯的⽅式，作为项⽬团队成员以及项⽬⼲系⼈之间的共识与约定，项⽬⽣命周期内的所有项⽬活动的⾏动基础，项⽬团队开展和检查项⽬⼯作的依据。
具体步骤：拟订开发计划书，分配项⽬⼯作，安排项⽬进度 计划对象：⽹上书店开发⼩组 2、项⽬概述 2、1项⽬背景
随着⽹络技术的发展，Internet已成为最具市场潜⼒的技术领域，使⽤Web技术设计的数据库应⽤软件，是⽬前Internet市场的技术中坚，各种Web应⽤如电⼦商务，⽹上购物等都采⽤这种⽅式实现。互联⽹的优势在于⽤户能同时从不同地点、不同数据库中存取数据。
⽹上购物系具体是指利⽤各种电⼦⼯具与⽹络，⾼效率，低成本地从事以商品交换为中⼼的各种商务贸易活动。电⼦商务应⽤的兴起已经促使商品流通领域发⽣了⼀场巨⼤的⾰命。
它打破了时空的界限，加速了整个社会的商品流通，有效地降低了企业⽣产成本，提⾼企业竞争⼒。电⼦商务的⼀个重要技术特征。是利⽤Web技术来传输与处理商业信息，因此有⼈称：电⼦商务=web+IT。因此我们将开发⼀个典型的电⼦商务系统：⽹上书店。 2、2项⽬⽬标与范围 2、2、1⽬标和范围描述 项⽬：⽹上购书系统
该系统适⽤于在⽹上书籍交易，⽹上书店的管理，通过此软件系统对书籍进⾏有效管理，灵活的满⾜⾃⼰客户需要。
问题：实地购书⽐较⿇烦，购书范围⼩，能购书的种数也有限。
项⽬⽬标：开发⼀个⽹上购书系统是项⽬的总⽬标，为实现项⽬的总⽬标可按以下三个阶段⽬标来进⾏：
第⼀阶段⽬标：实现⽹上购书系统的基本功能，⼩组个成员进⾏各个模块的开发，形成初步的系统。 第⼆阶段⽬标：攻克技术上的难题，实现⽹上购书系统的⼀些特殊功能，进⼀步完善系统。 第三阶段⽬标：让系统投⼊到实际运⽤中，做好系统的维护⼯作。
项⽬范围：利⽤现有的微型计算机，借鉴前⼈的⽹上购书系统开发经验、徐州博库⽹上书城和资料中的电⼦商铺系统的开发模式，预计软件开发费⽤不超过***元。
初步设想：建议在系统中增加⼀个BBS的模块，⽅便⽤户发表⾔论。 2、2、2主要功能 (1)概述
可⾏性分析：这个系统没有经济效益，不能收回成本，但可以得到知识，熟悉做项⽬的过程;现有的技术能够完成系统的基本功能，但做BBS论坛还有⼀定的技术困难，开发这个新系统，只是借鉴前⼈的开发模式，做出有个⼈特⾊的⽹上购书系统，仅供平时学习⽤。不会引起任何的侵权问题。通过对⽤户的进⼀步访问，⽤户希望能够通过互连⽹，能够浏览书籍，查找他们想要的书籍，并能够订购要买的书，这不仅很⽅便，还节省了⽤户的时间。 (2)传统购书系统流程图 ⽹上购书流程 (3)功能描述
图书查询和浏览功能：当进⼊⽹上书店后，⽆需登录，就可以浏览书籍，⽽电⼦书店还可以提供⼀个更好的功能，即通过图书名称、类别等信息从浩瀚的书海中迅速的找到的书。
⽤户登录注册功能：在⽤户购买的图书时，系统将判断其是否登录，如果没有，则转向登录界⾯，登录后，系统还将转向原来⽤户浏览的页⾯。
购物车功能：⽤户登录后，就可以把图书放⼊购物篮中，可以对购物篮进⾏管理，包括修改所购图书数量、删除图书等。
图书信息管理功能：管理⼈员可以添加图书，修改图书的类别，价格，上传图书的相关图⽚等。 定单信息管理功能：⽤户确认购买图书，将形成⼀条订单信息，⽤户可以查询⾃⼰的定单。管理员可以查看定单，售出书籍。 2、2、3性能
2、2、4管理和技术约束
由于没有做过项⽬的经验，在加上编程技术的限制，⼩组⼈员少，时间的限制只能实现⼀个具有简单功能的⽹上购书系统。 2、项⽬估算 2、1使⽤的历史数据
徐州博库⽹上书店、电⼦商铺系统 2、2使⽤的评估技术
软件规模估算：采⽤类⽐的⽅法，根据历史数据来进⾏估算 ⼯作量估算：基本COCOMO模型 成本估算：基本COCOMO模型 时间估算：基本COCOMO模型
2、3⼯作量、成本、时间估算
软件规模：LOC=[(50(重新设计)%+50(重新编码)%+重新测试(100)%)/3]×已有代码⾏(20000)=13000 ⼯作量估算：⼈员：六⼈
成本估算：资料费(资料费、复印费) 通信费(移动通信费、上⽹费、电费) 时间估算：
基本COCOMO模型把⼯作量作为软件规模的函数来计算，其计算公式为： E=aS^bS是以千源代码⾏(KLOC)计数的程序规模，a，b为开发模式因⼦ 在我们的项⽬中，我们采⽤半分离式，因此a取值为3、0，b取值为1、12 即E=3、0*13^1、12=53、056
根据计算的⼯作量，我们由下⾯公式计算所需的开发时间：
t=cE^dE为我们所计算的⼯作量⼈⽉为单位，c，d是随开发模式⽽改变的因 ⼦，在这⾥我们同样采⽤半分离式，c取值为2、5，d取值为0、35 即t=2、5*53、056^0、35=10、036
在⼩组中，我们共六⼈，⼤约2个⽉完成任务。
软件项⽬计划书5 主要内容
项⽬计划书的内容：关于惠祥钢铁，物流，煤炭经营的可⾏性计划。 项⽬概况
项⽬名称：致⼒于钢铁，物流，煤炭⾏业的发展。
项⽬承办单位和项⽬投资者的有关情况。即：⽣产经营内容、⽣产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、⾃有资⾦数额、债权债务情况等。 兴办外商投资项⽬要简述：
(1)合营各⽅概况，即：合营各⽅名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资⾦实⼒、技术⼒量等 (2)合营⽅式(注明合资、合作、独资) (3)合营年限 (4)经营范围
(5)产品销售⽅向(内销或出⼝⽐例)
简述项⽬建设的必要性和依据。技术引进项⽬，要简述技术引进内容(关键设备或技术专利)、拟引进技术设备⽔平及其国别和⼚商产品技术⽔平及市场销售前景。 建设条件
项⽬建设拟选地址的地理位置、占地范围(四⾄范围)、占⽤⼟地类别(国有、集体所有)和数量、拟占⼟地的现状及现有使⽤者的基本情况。
如果不指定建设地点，要提出对占地的基本要求。
项⽬建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公⽤设施配套条件及
实现上述条件的初步设想。需进⾏地上建筑物拆迁的项⽬，要提出拆迁安置初步⽅案。 建设内容
建设规模和建设内容。⽣产性项⽬要提出主要产品品种、⽣产⼯艺及⽣产能⼒;⾮⽣产项⽬要根据项⽬的不同性质说明其规模，如旅馆、宾馆项⽬要说明有多少客房、多少床位;房地产开发项⽬要说明拟建的建筑物类别及数量;成⽚开发建设的⼩区要说明⼩区的主要功能、建筑容积率等。 总建筑⾯积及主要单项⼯程的建筑⾯积。 环境影响
⼀般民⽤建筑项⽬不写，其他⾮⼯业⽣产项⽬简写。 估算
项⽬总投资额。技术引进项⽬要说明进⼝技术设备使⽤外汇数额，建设费⽤和购置国内设备所需⼈民币数额;外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各⽅投⼊注册资本的⽐例、出资⽅式及利润分配⽅式。
资⾦来源。利⽤银⾏贷款的项⽬要将注设期间的贷款利息计⼊总投资内。 利⽤外资项⽬要说明外汇平衡⽅式和外汇偿还办法。 (六)建设进度初步设想
(七)经济效益和社会效益的初步估算 (⼋)结论 附件
建设项⽬拟选位置地形图(城近郊区⽐例尺为1：20xx;远郊区县⽐例尺为1：10000)。标明项⽬建设占地范围和占地范围内及附近地区地上建筑物现状。
在⾃有地⽪上建设，要附市规划部门对项⽬建设初步选址意见(规划要点或其它⽂件)。
国家限⽌发展的或按国家及市政府规定需要先由⾏业主管部门签署意见的项⽬，要附有关⾏业主管部门签署的审查意见。
外商投资项⽬要附以下材料
(1)会计师事务所出具的外商资信证明材料。 (2)合营各⽅的营业执照(复印件)。
(3)合营各⽅签署的合营意向书(境内单位要有上级主管部门的意见)。 两个或两个以上境内单位合建的项⽬要附以下材料 (1)合建各⽅签署的意向书(要有上级主管部门的意见)。 (2)合建各⽅的营业执照(复印件)。 其他附件材料。
软件项⽬计划书6 ⼀、公司简介
起航软件公司是⼀个以开发数据库软件、⾏业软件和⽹站建设，发展成熟之后着⼒于发展电⼦商务的⾼新科技公司。 1. 业务⽬的：
2002年全国软件市场销售总额为1100亿元，⽐同期增长为46.5%。软件⾏业是⼀个朝阳产业，从
98~03年以平均超过30%的速度增长，且有数据显⽰这种规模的持续增长会持续到2006年。另外，电⼦商务在国内处于起步阶段，虚拟电⼦货币消费基本处于空⽩，随着⽹络泡沫的覆灭，实务的⽹络营销被认定为中国电⼦商务的突破⼝，所以前段时间国内⼤型电⼦商务都收到不同程度的风险投资(1000-8000万美元不等)。由此可见，电⼦商务的第⼆春就要到来。⽽国内主要的电⼦商务企业所占市场⽆⾮是北京、上海、⼴州等⼤城市，根本⽆暇顾及⼴⼤的内地市场。我们分析得出，未来5年中在内地投资电⼦商务，将是绝佳的机会——即有现成和成熟的运作模式、⼴泛的市场渠道，⽽没有强⼤的竞争对⼿。我们的业务⽬的就是在初期以软件研发、销售为主，积累资⾦、技术和客户，让公司形成规模，成熟后便开展电⼦商务，抢占内地这块空⽩的⾼利润市场。 2. 我们的团队：
创业团队由前电⼦科⼤国腾软件学院起航软件⼯作组演化⽽来，汇聚了全学院精英。⼯作组始终强调以⼈为本，要求成员私下俩俩结友。通过近⼀年的磨合与相互学习，团队内已经营造出了良好的⼯作氛围，⼈与⼈之间的关系⾮常融洽，甚⾄由此形成了⼀种⽂化。让每位成员都具有良好的团队精神，是⼯作组最引以为傲的成就。⼯作组内部，我们让所有成员都有机会体验各种⾓⾊，从⽽加强了对别⼈⼯作的认识和理解，同时也促进了竞争和相互学习。
⼯作组在长期的实践中积累了⼤量的⼯作经验和技术实⼒，由只能做⼩程序的丑⼩鸭成长为能够独⽴完成中等规模软件项⽬的雏鹰。在与其他公司的合作过程中，⼯作组积累了很多社会关系，为公司运作筹备了稳定的项⽬来源和可靠的技术⽀持。
为了使⼯作趋于正规化，⼯作组制定了严格的规章制度。灵活的项⽬开发⼩组划分原则、项⽬跟踪和⽂档管理制度相继被建⽴和完善起来。每个临时⼩组设⽴相应负责的组长，将每位成员的具体职责落实到处，杜绝虚设职务。在项⽬的开发、计划、跟踪管理、软件需求等⽅⾯参照了国家标准，并坚持记录⼯作组⽇志、提交项⽬进度报告、编写每个项⽬周期的项⽬总结。
⼯作组很重视思想⼯作，定期举办如烧烤、旅游等的团队活动。还通过讨论前景的⽅法⿎励⼤家的⼯作激情，以提⾼团队协作精神和凝聚⼒，使所有成员都拥有应付各⽅⾯竞争的综合能⼒。 我们会把好的东西、优良的传统带到以后的⼯作中，继续保持下去。 3. 公司描述： 3.1 公司性质： 软件⾼新技术公司。
公司以开发数据库软件和⾏业软件、建设维护⽹站、提供系统集成和商务解决⽅案为主要业务，成熟后着⼒于开发⾃主知识产权的软件产品和发展电⼦商务。 3.2 公司名称： 起航软件有限责任公司 3.3 公司结构：
公司以股东会为根本，由股东会产⽣董事会，监管公司⽇常运作，董事会包括董事长和董事会秘书，董事长代表董事会决定公司重⼤问题，如任命总经理。董事会秘书负责监管公司财务、⼈事情况等，向董事会负责。总经理负责公司⽇常事务，重⼤事件需提交董事会决定。总经理下设技术部、营销部和财务经理，两个部门的部门经理向总经理负责。会计向总经理、董事会负责。(具体内容参看附件中公司章程部分)
3.4 公司经营策略：
公司以多种经营⽅式来实现利润最⼤化的最终⽬标，包括定制和外包、⾃研系列软件产品、开发软硬结合产品、提供解决⽅案、发展电⼦商务等。前期的软件定制和外包，我们将充分利⽤股东数量多、关系⼴泛的优势，快速积累资⾦以提供软件产品和集成系统的研发。成熟期，软件产品将为发展电⼦商务打下基础。除了争取融资以外，我们会利⽤现有资源构筑电⼦商务的框架，让投资商看到美好的前景。业务开展过程中，我们尽量避开现有⼏家⼤型电⼦商务企业的竞争压⼒，转战他们⽆暇顾及的内地城市，蓄积实
⼒同时抢占市场份额。另外，我们会积极寻求与本地超市合作，以充分利⽤各⾃资源。达到我们、超市和顾客多赢的局⾯。 3.5 相对价值增值：
我们通过系列软件构建出的电⼦商务平台，将引导消费者习惯⽹上消费和使⽤虚拟货币，充分利⽤超市的配送系统和进货渠道(物流链)，避免我们的资源浪费，同时通过利⽤我们的消费渠道节省超市⼤规模占⽤场地和⼤批雇佣销售管理员⼯的费⽤。从宏观上看，使资源配置更加合理，相对价值势必增加。 3.6 公司设施：
公司初期需要三台电脑、⼀系列开发所需软件和⼀个良好的办公环境。公司计划选取成都⾼新西区国腾园863软件孵化基地为办公场地。我们预计，三年内，收回公司前期所有投资，并在此基础上实现公司50万以上的资⾦积累。 3.7 资⾦投⼊和运⽤：
前期资⾦主要⽤于职员⼯资、系列软件研发、努⼒提⾼⽣产和研究能⼒、客户关系建⽴等⽅⾯(注：根据中国现状，我们的系列⽹络软件打算先免费发布，以争取和发展客户群、提⾼企业知名度，为电⼦商务的发展构建基础平台)。
扩展期资⾦主要⽤于提⾼技术和录⽤新的员⼯以⽀持在扩⼤的市场中的持续发展。
公司成熟期将以构建电⼦商务平台为主要任务，⼤规模融资(争取能上市)，全⾯开展基于系列软件客户群和安全平台的电⼦商务业务，以步步为营的战略⽅式，与政府合作，培养⼈民的虚拟货币使⽤习惯。公司将逐步增加在安全性和基础设备⽅⾯的投资，并把商品储备和配送体系作为公司新的发展⽅向，努⼒实现多渠道和多体系。 3.8 公司优势：
软件公司创业计划书范⽂软件公司创业计划书范⽂
公司具有丰富开发经验，拥有⼀个精英团队，⼯作亦不断地趋于正规化与规模化，并且在此过程中积累了⼀定资⾦和客户关系。⽬前⼀些公司已经与我们达成了关于外包合作的共识。
为实现前期资本的积累，我们做了充分的准备，包括建⽴⼴泛的社会关系来避免资⾦不⾜⽽可能带来的运转困难。⽬前我们与四川政府采购部门、省农业银⾏、眉⼭市市政府、绵阳市⼯商局、国腾公司、南充市西充县电信公司、国腾软件学院和西充中学等有了不同程度的沟通，并与其中部分有过愉快的商业合作，这为我们初期创业的项⽬来源、资⾦流动提供了⼀个⼴泛的渠道。 ⼆、 公司的组成与管理 1. 公司组成： 1.1 组织形式
鉴于我们的产品核⼼是技术，公司在任何发展阶段都将贯彻\"以质量求⽣存，以信誉求发展\"的理念。公司通过采取有限责任公司的形式，更有效地发挥各⼯作⼈员的专长，提⾼⼯作效率，使计划与执⾏分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响。随着公司的发展，公司组织还可不断地调整、完善。 公司结构如下： 1.2 主要机构
股东⼤会：初期由全部股东组成，此后由持有⼀定股份⽐例(随不同时期⽽定)的股东组成。主要职能为选举产⽣董事会成员。
董事会：由股东⼤会选出董事会成员，负责确定董事长、董事会秘书，讨论和决议公司的重⼤决策，并由董事长转交执⾏。
董事长：由董事会选出，拥有总经理的任命权，对公司转告董事会决定，并代表董事会对外交涉。
董事会秘书：由董事会选出，对公司运作进⾏监督，并及时将公司运作的情况向董事会汇报。 总经理：由董事长任命，负责管理公司的⽇常事务，制定公司的长远发展规划，聘任或解聘部门经理、财务负责⼈，对外代表公司。
技术部：负责科技攻关、课题研究与系列产品开发。不断提⾼产品的质量，针对不同客户、不同时期、不同⼯作的需要进⾏开发，⼒争保持技术上的领先地位。技术部由本公司技术部经理负责。在公司初期，技术部承担对内⾃主技术攻关、对外满⾜客户需求的两个责任，分别由相应临时组长负责。 财务经理：负责公司内部的财务控制、会计、⾦融、投资活动，定期向总经理和董事会递交财务报告，分析财务状况，并提出建议。
营销部：对公司的总体营销活动负责，管理营销队伍和地区经理，对公司的客户需求、销售活动、售后服务和地区间的平衡负责。
公司在初期后还将增设以下部门和职务： 1.3 法律结构
公司为有限责任公司。 1.4 产权
注册总资本：30万元(暂定)。 股份：按⼊股资⾦分配。 2. 公司管理： 2.1 ⽣产管理
在市场经济下，⽣产管理直接关系到企业的⽣死存亡。公司⼀经成⽴，对⽣产就实⾏优质、⾼效的管理。
1) 产品研发
启航公司属于⾼科技企业公司，以电⼦科技⼤学成都学院和本公司科研实⼒为依托，在确保短期⽬标实现的同时致⼒于长⾜发展，运⽤先进的过程管理和软件⼯程⽅法，加⼤科研开发⼒度，从⽽不断的研发出新产品(我们公司将以净利润的45%设为专项科研经费)。公司计划在3-5年之内，以⾃⾏开发的系列软件和软件吸引来的庞⼤客户群为依托，全⾯开展成熟的电⼦商务业务，依靠先进的技术和可靠的质量，全⾯抢占市场。
2) ⽣产过程组织
公司驻地选择：考虑到通信⽅便、⼚商和信息集中等因素，并享受\"两免三减半\"的税收优惠政策，我们将公司设在成都市⾼新技术开发西区。经过调查，并根据公司规模，初定办公室建筑⾯积为100平⽅⽶。
⽣产过程：我公司主导产品是软件。鉴于软件产品的特殊性，公司将有针对性地成⽴项⽬开发组，对专⽤性软件采取订单⽣产⽅式进⾏开发。根据不同⽤户的具体要求量体裁⾐，进⾏设计、开发、安装、调试、维护等，实现公司的⾼利润。我们将与顾客保持密切联系，确保研发按时⾼效完成。通⽤性软件做好市场调查，根据⼴⼤⽤户需求，成⽴专项项⽬组进⾏周期性开发和升级，⼒争做到⽴项⼀批，开发⼀批，成功⼀批，推⼴⼀批，实现利润最⼤化。 2.2 质量管理
每⼀件产品的质量直接关系到公司的声誉，质量是企业的⽣命。我们将从客户的利益出发，成⽴专项软件检测组，严把质量关，坚决做到让顾客⽤放⼼软件。 2.3 ⼈⼒资源管理
⼈⼒资源已成为当今企业界最重要最宝贵的资源，尤其对于⾼新技术企业，员⼯的素质将直接决定企
业的发展。本公司将制定以下政策来对⼈⼒资源进⾏管理：
激励：采⽤业绩付酬，精神激励和物质激励相结合的⽅式，对表现突出的员⼯进⾏奖励，对于科技研发⼈员的专利产品可以以出资⽅式折⼊公司股份，通过扩股形式将本公司的部分收益转化为企业股份分配给创业⼈员。同时注意协调公司内部关系，不定期组织活动，使每个员⼯都有归宿感。
培训：培训是⼈⼒资源开发的重要途径，能满⾜企业发展对⾼素质⼈才需要，公司应进⾏岗前培训和在岗培训，通过岗前培训使新员⼯尽快适应⼯作环境，通过在岗培训不断提⾼员⼯素质，提供进修深造的机会。 现在已经对内部成员和国腾学院部分学⽣进⾏定期培训。
招聘：对于中⾼层管理⼈员的选⽤，公司将采⽤内部选拔与外部招聘相结合的⽅式;对科技开发⼈员采⽤⾼薪聘⽤，坚持⽤⼈唯贤，做到职能相配分⼯明确，最⼤限度的发挥⼈才的作⽤。 三、 市场分析 1. 市场现状分析：
我国经济发展取得了巨⼤的成就，各项经济指标及各种产业都发⽣了翻天覆地的改变，⼈们的⽣活和⼯作⽔平都上了⼀个新的台阶。党的⼗六⼤提出，信息化是我国加快实现⼯业化和现代化的必然选择，坚持以信息化带动⼯业化，以⼯业化促进信息化，⾛出⼀条科技含量⾼、……、⼈⼒资源优势得到充分发挥的新型⼯业化道路。近年来，我国软件产业的政策环境不断改善，增长速度明显加快，软件产业对国民经济发展的作⽤逐步增强。到⽬前为⽌，我国软件产业的政策环境成为历史上前所未有的最好时期。 2002年全国软件市场销售总额为1100亿元，同⽐增长为46.5%，软件出⼝(含产品出⼝、外包服务)15亿美元，同⽐增长为100%。其中，软件产品销售收⼊660.5亿元，同⽐增长28%，系统集成及计算机服务收⼊439.5亿元，同⽐增长87.3%。
近⼏年，中国软件产业以平均超过30%的速度增长。具体情况见图1和图2。 但是在如此⾼速发展的情况下，国内软件依然有很多空⽩地带，有待弥补。
(1) 政府虽然有⼤规模的软件采购，但对软件专项定做和维护并未系统，缺乏⾼效和专⽤性; (2) 正版软件市场还不成熟。
(3) ⾮IT企业对软件提⾼⽣产效率和加强管理虽有⾜够的认识但并⽆系统的制度; (4) 电⼦商务在国内尚处于起步阶段。 2. ⽬标市场分析：
公司在创业初期(前两年)，将⽬标市场定位于成都周边公司的服务性软件和⽹络项⽬、⾃研通⽤性⼩软件。
现阶段，即在数字化⽹络时代⼴泛开展的⼤潮流中，公司的管理和⽣产越来越依赖于强有⼒的数字神经系统，因此快速的建⽴对相关信息反应速度，有必要依赖于相关的数据类管理软件以及⾯向客户的⽹络建设，切实保证在激烈的市场竞争中，占有主动的地位。另⼀⽅⾯，成都软件市场尚未完全挖掘，软件销售多依赖于政府等⼤客户的采购，多数中⼩企业还停滞在传统经营管理的模式下。在这种条件下，我们有⼴阔的潜在市场! A、⽬标市场描述
软件公司创业计划书范⽂投资创业
公司计划进⼊软件和电⼦商务⾏业。如上两图所⽰(数据来源：分别为国家统计局和CCID，其中后图的04年数据是预计)，前者显⽰软件⾏业景⽓指数总是⼤于100，表明这个⾏业是⼀个不断发展的朝阳产业，后者表⽰这个市场的销售总额将超过2千亿。
左图显⽰了互联⽹市场的规模，其中显⽰了对04、05年的预测。但是⽬前电⼦商务的内地市场基本没有开发，包括已有的⼀些电⼦商务巨头都只是将实⼒集中于北京、上海、⼴州等⼏个特⼤城市，根本⽆暇顾及内地。在这段时期⾥，预计我们⼒争的细分市场将会不断成长)。改变这种情况的`主要⼒量是电⼦商
务产业不断发展，和竞争对⼿进⼊内地市场，但是因为这个市场过于⼴阔，在5年内基本上都不会和⽼牌电⼦商务企业有正⾯冲突。
前期我们产品拥有以下优势：⾼附加值、为企业的量体裁⾐、完全满⾜企业特殊需求。扩展期公司将⽬标市场定义为⽹上商品销售。现在，这个市场由⼗多个个主要竞争者分享。但是如图数据显⽰⽬前的市场规模将只有两年后的37.5%。 B、⽬标消费群
前期的⽬标消费群为公司附近的企业和单位，针对这⼀群体的特点公司会着重加强关系建⽴与技术研究，确保有项⽬作，回头客多，从开发成本中要利润。扩展期的⽬标消费群为⼴⼤⼈民群众，在这个群体中盈利则必须保证低廉的价格和良好的服务，我们将会通过最⼤限度降低管理、配送和营销成本来争取利润。
3. 市场风险分析： 1) 投资⽅临时撤股。
这对创业初期的公司来说是⼀种毁灭性的打击。出现这种情况后。公司将尽量与投资者协商。⼀旦协商失败，将会按照强制退股协议(参见法律、协议部分)处理，并将积极寻找新的投资商。 2) 项⽬来源短缺
前期的公司可能⾯临缺乏项⽬来源的危机，外接项⽬的开发和销售是公司初期现⾦流动的主要⽅式，短缺项⽬将会对公司造成巨⼤的影响。为了降低这⽅⾯风险，⼀⽅⾯凭借公司股东私⼈关系扩⼤客户⽹，从公司章程上确⽴项⽬提成制度，奖励所有提供项⽬的⾮公司⼈员。另⼀⽅⾯公司将设⽴专门的营销部门，聘⽤有经验的营销⼈员，在⾃⾝实⼒的基础上，不断将现有和潜在的客户关系转化为公司的资本。 3) ⼤公司的竞争压⼒ WiseMedia
公司将尽⼒避免与⼤公司竞争，初期利⽤⼩公司灵活的优势，从价格、渠道等⽅⾯努⼒开拓⾃⼰的市场。成熟期，公司将在电⼦商务还未形成的西南地区抢占先机，在⾯对⼤公司⼊侵时，⼴泛的与当地⼤型超市合作，以降低配送费⽤，增加竞争⼒。软件项⽬计划书7 1. 执⾏总结 1.1. 公司
瑞斯特朗软件有限责任公司是⼀个筹备中的公司，它拥有完整的开发团队、管理团队，致⼒于新型电⼦商务应⽤、互联⽹⼴告应⽤的研究与开发。以参与者的⾝份，引导电⼦商务市场、以及⽹络⼴告市场的规范化。公司定位于⾼科技企业，开发产品主要以软件为主，实⾏⽹络销售，同时也参与各种项⽬产品开发，具有⼀定的科研能⼒。公司遵循⽤户⾄上的宗旨，研发符合⼴⼤⽤户需求的产品，在其他同类产品尚未登录市场、或尚未形成规模之前，在互联⽹软件商业领域中占领⼀席之地，成为该领域的佼佼者。 《软件产业研究报告》指出中国⽹民数量⾃20xx年1⽉的890万，20xx年1⽉的3370万，20xx年1⽉的7950万，到20xx年1⽉的1.37亿，20xx年1⽉的2.98亿。⾸次超过国民总数10%，位列美国之后总规模的第⼆位。巨⼤的需求市场拉动巨⼤的产业：软件产业销售收⼊⼗年间从数⼗亿元，增加到20xx年的近4000亿元，从“软件⼩国”成为“软件⼤国”，并开始向美国印度等“软件强国”⽬标努⼒。因此瑞斯特朗软件有限责任公司有着巨⼤的市场。
公司注重短期⽬标与长远战略的结合，中长期⽬标将逐步拓宽产品领域，涉⾜⽹络⼴告、⽹络销售、信息咨询服务、应⽤软件开发等领域，形成以软件产业为核⼼的专业化经营集团公司。 1.2. 市场 ⽹络⼴告市场：
⽹络⼴告超越杂志⼴告收⼊，跻⾝为主流⼴告媒体。在对妮维雅品牌的⽹络传播综合效果评测后发现，品牌认知度提升了23.4%，品牌美誉度提⾼39.6%，品牌使⽤率更是跃升51.4%。
⽬前，我国⽹络⼴告主要以静态页⾯、flash、⾼亮字体、视频等模式为主，⼴告布局以嵌⼊页⾯和浮动窗⼝为主。⼴告待浏览器完全载⼊页⾯后⽅可查看，Ad软件以改变传统⼴告查看模式，以新型的插⼊⽅式进⾏⼴告播放，极⼤的满⾜商家对⼴告的宣传需求，提⾼了互联⽹⼴告利⽤空间。 ⼩型CRM应⽤市场：
CRM应⽤从20xx年进⼊中国市场，主要被电信、⾦融、⾼科技等⼤型企业所采⽤，经过8年的发展，中⾼端和低端CRM应⽤加速分化。但⽬前的CRM提供商产品庞⼤，即使是中低端的CRM应⽤产品仍然是价格昂贵、功能复杂，对于没有成千上万客户的⼩公司来说，如何规划CRM应⽤是⼀件很⿇烦的事情，因此，很多的⼩型企业仍然难以找到适合⾃⾝发展需要的CRM软件。本公司将会充分细化CRM理念，灵活运⽤该理念打造符合⼩型商家的⾃⾝发展需求的CRM产品。这种产品能够为商家提供销售管理、财务管理、⼈事管理、服务管软件产品项⽬开发：;我国⽬前软件产品内在需求巨⼤，应⽤软件市场销售额;电信业在20xx年预计将会成为⼀个投资⾼峰年，3;政府市场明年预计将会成为包括IT在内很多⾏业的重;⽽借着中国社会消费品零售总额持续保持20%以上的;纵观20xx年整个中国市场，信息化⽤户总体需求不;1.3.投资与财务;公司设在湖南长沙麓⾕⾼新技术园区;公司成⽴初期共需资⾦50万，均为股东 软件产品项⽬开发：
我国⽬前软件产品内在需求巨⼤，应⽤软件市场销售额从20xx年的444亿增长⾄20xx年的624.02亿，预计20xx年为732亿。从初步的调查资料看，受需求下降和经济环境变化影响最⼤的汽车、钢铁、电⼦为代表的制造业，与制造紧密联系的物流业，还有房地产产业相关的建筑业都将会减少IT投资。⽽中国的⾦融⾏业虽然因美国⾦融危机所受的直接损失有限，但受⾦融服务需求下降，息差将少，证券市场交易萎缩等影响，⾃⾝盈利能⼒将会受到很⼤负⾯影响。不过相对来说IT由于已经成为⾦融企业核⼼能⼒⼀部分，在业务系统承担压⼒下降的情况下反⽽成为变⾰业务，提升IT能⼒，加强IT投资的⼀个机会;同时管理层对于⾦融体系的监管要求正在不断提⾼，包括20xx年出台证券业IT治理规范性⽂件，都预⽰着对⾦融企业的IT建设还将负担理顺公司治理的更⼴的责任，所以预计⾦融业在20xx年将不会削减IT开⽀。
电信业在20xx年预计将会成为⼀个投资⾼峰年，3G的全⾯上马将会给运营商的系统带来新的压⼒，从⽹管、计费、结算到前端运营都要新的投资。最关键的是电信业的垄断局⾯在20xx年有望真正打破，更激烈的竞争让三⼤巨头在各⽅⾯的投⼊都不敢有任何的松懈。
政府市场明年预计将会成为包括IT在内很多⾏业的重点希望之⼀，⾚字年背后就是⼤规模的真⾦⽩银被投⼊市场。尽管其中⼤部分会投在基础设施建设、农村和民⽣项⽬上，⽽这些项⽬再向IT业传导会存在近10个⽉的滞后，但这也能在20xx年第四季度给IT市场带来⼀股强劲⽽持续的推动⼒。基于同样的原因，预计20xx年IT投资在能源、交通、医疗卫⽣等⾏业也会迎来⼀个先抑后扬的⾏情。
⽽借着中国社会消费品零售总额持续保持20%以上的增长动⼒，零售流通⾏业依然有保持快速上扬的能⼒，虽然当前困难⽐较集中，但相信各⽅⼒量的汇总会促成20xx年变为中国零售流通⾏业新腾飞的起点，其中IT投资也会是⼀部分⼤中型商业机构提升能⼒的相同路径。
纵观20xx年整个中国市场，信息化⽤户总体需求不改上扬趋势，所以，软件⾏业市场需求仍然很巨⼤。
1.3. 投资与财务
公司设在湖南长沙麓⾕⾼新技术园区。
公司成⽴初期共需资⾦50万，均为股东⼊股。其中流动资⾦40万，固定资产投资10万。 韩建强⼊股12.5万(25%)，陈胜⼊股12.5万(25%)，其它股东⼊股12.5万(25%)。
第⼀年估计盈利25万⼈民币，以后每年销售利润增长30%左右，投资回收期为1年零11个⽉。 1.4. 组织与⼈⼒资源
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。公司实⾏总经理负责制。总经理下设业务经理、技术经理、⼈事经理。 2. 项⽬背景 2.1. 产业背景 ⽹络⼴告产业背景：
⽹络⼴告是利⽤⽹站上的⼴告横幅、⽂本链接、多媒体的⽅法，在互联⽹刊登或发布⼴告，通过⽹络传递到互联⽹⽤户的⼀种⾼科技⼴告运作⽅式。
与传统的四⼤传播媒体(报纸、杂志、电视、⼴播)⼴告及近来备受垂青的户外⼴告相⽐，⽹络⼴告具有得天独厚的优势，是实施现代营销媒体战略的重要⼀部分。Internet是⼀个全新的⼴告媒体，速度最快效果很理想，是中⼩企业扩展装⼤的很好途径，对于⼴泛开展国际业务的公司更是如此。
⽬前⽹络⼴告的市场正在以惊⼈的速度增长，⽹络⼴告发挥的效⽤越来越显得重要。以致⼴告界甚⾄认为互联⽹络将超越路牌，成为传统四⼤媒体(电视、⼴播、报纸、杂志)之后的第五⼤媒体。因⽽众多国际级的⼴告公司都成⽴了专门的“⽹络媒体分部”，以开拓⽹络⼴告的巨⼤市场。 ⼩型企业CRM应⽤产业背景：
随着市场经济的深⼊发展，市场竞争、⾏业竞争、品牌竞争越演越烈，在许多⾏业领域⾥，经过⼀次次市场洗牌，社会资源在不断整合，市场格局⽇趋稳定，市场的竞争往往表现为⼏⼤品牌⼚商之间的竞争，⽐如在饮料⾏业，可⼝可乐和百事可乐在美国，甚⾄全球拥有稳固的市场定位;⽽啤酒⾏业⾥的第⼀阵营始终被百威、嘉⼠伯、虎牌、喜⼒等著名品牌所控制。进⼊90年代，伴随产品和服务的⾼度同质化，市场竞争的压⼒越来越⼤。许多企业发现，如果依照传统的营销4P(产品Product 、价格price、渠道Place、促销Promotion)理念，很多企业其实已经没有多少潜⼒可挖。于是，美国营销学者提出了4C理念(Consumer客户、Cost 成本、Convenience便利性、Communications沟通)，主张以消费者(客户)为中⼼，研究消费者需求，⽽不要再卖你能制造的产品，⽽要卖客户想购买的产品;并暂时忘掉定价策略，快去了解客户满⾜其需求所须付出的成本;忘掉渠道策略，⽽思考给客户以便利性，最后则是强调与客户沟通，传播客户认为是\"卖点\"的东西。因此，企业不断努⼒改善与客户的关系将⼤⼤有利于企业竞争⼒的提⾼，有利于企业赢得新客户、保留⽼客户和提⾼客户利润贡献度，这些成为企业能否在市场竞争中获胜的关键。
在4C理念基础上，“数据库营销”、“⼀对⼀营销”的产⽣也成为CRM的直接理论基础，被企业很快接受。这样，营销重点从客户需求进⼀步转移到客户保持上并且保证企业把适当的时间、资⾦和管理资源直接集中在这两个关键任务上。
科技含量较低等原因，近年来涌现了⼤批的中⼩型企业，其分布之⼴，数量之⼤，简直难以算计。但这些中⼩型企业管理混乱，经常会造成客户信息的缺失，
影响了企业的发展。当今的⼏⼤CRM提供商如ORACLE、TURBO、SAP等，他们的产品庞⼤，功能复杂，不适合这些中⼩型企业使⽤，这使得本来就管理较差的中⼩企业⽆法很好的转型为⼤规模的规范型企业。
因此，针对这些中⼩型企业定制CRM系统，使他们能够顺利实施信息化管理、合理利⽤数据是有很⼤的市场潜在需求的。
软件产品项⽬开发产业背景：
近两年来，以软件和信息服务外包为主要业务特⾊的软件产业获得了超常规快速发展，形成了产业和企业的集聚效应，⼤批跨国公司、⽇本公司和国内软件企业在国内设⽴了研发中⼼和服务中⼼。仅以⼤连软件园为例，⽬前⼊园企业超过250家，其中外资企业⽐例达到40%，世界500强企业22家，园区企业的员⼯⼈数在20xx年⼀年中增加了6000⼈。与此同时，国家推⾏的两化(⼯业化和信息化)融合;企业、政府、教育机构对信息化办公、信息化管理的迫切需求;服务⾏业对信息化服务的需求以及依赖，这些政策和需要使得计算机和软件⾏业的发展越来越快，也使得软件⾏业的市场需求量越来越⼤。
因此，充分做好各类软件产品，实施好信息化系统将会带来长远的经济效益和社会效益。 2.2. 产品概述
2.2.1. Ad软件优点和前景
Ad软件是⼀种⼴告插播器，在⽹络⼴告市场中，公司将与⽹络⼴告位臵提供商、⼴告需求商、⼴告设计商合作，打造世界⼀流的⽹络⼴告服务公司，公司将推出⼀系列⽹络⼴告播放⼯具，以及产品服务。 Ad软件与市场上现有的同类产品相⽐，概念新颖、质量优秀、顺应时代潮流。该软件的诞⽣，将为现有的⽹络⼴告传播理念、⽹站设计等注⼊新的元素与活⼒。公司通过对当前⽹站上⼴告的宣传进⾏了深⼊研究，开发出了Ad软件。该软件将⼴告的宣传形式变得新颖，使⼴告充分发挥其宣传的作⽤，对投放⼴告的商家⾮常有利，同时该软件能够被⽹站程序管理员灵活运⽤，对⽹站页⾯之间的切换和刷新起到很好的控制作⽤。
⽬前，市场上对该软件的理念应⽤的⾮常少，只有少数⼀两个国外⽹站应⽤了该理念，所以，市场对本公司很有利。
2.2.2. ⼩型企业CRM应⽤系统优点和前景
在电⼦商务市场中，本公司将会为商业店主或者⼩型企业打造适合其⾃⾝发
店业主提供详细的商品季节性销售分析、利润分析等各种财务、业务、商品分析服务，同时能够为这些商家存储较为完整的客户信息，并充分利⽤这些数据，发掘出其中的商业价值。同时，该系统的可扩展性较好、操作简单、界⾯美观，⽽且价格便宜，很适合⼩型企业和⽹上商店业主使⽤。
由于该系统模块化、组件化，因此可以⽅便的增加或者减少功能，灵活性较强，体现了软件开发的⾼内聚、低耦合的特征，极⼤的降低了后期扩展的成本和难度。
该系统所⾯向的客户群体庞⼤，他们⾃⾝的发展空间也很⼤，因此，⼩型企业CRM应⽤系统的市场潜⼒很⼤，值得本公司去发掘。
公司将会与⼩型企业、⽹上商店业主、购物平台三者携⼿，共同建设更加规范的⽹络购物市场。 2.2.3. 软件产品项⽬开发前景
⽬前，我国信息技术产业的蓬勃发展促使各种先进技术和产品⼴泛应⽤，为国内的软件开发注⼊了活⼒。软件开发从未来发展⾓度来看，是个有着潜在升值价值的专业，因为未来中国的IT业(软硬件⽐例)软件⾏业将占60%，⽽硬件则萎缩为40%(有可能更少)，因此，国内的软件产业有着很⼤的市场潜⼒供挖掘和利⽤。例如，本公司组成⼈员开发过像政协、公安系统、ERP等⼤型规范的项⽬，包括本公司前⾝瑞斯特朗软件⼯作室承接过海南灵动智能代步车租赁项⽬等系统，都具有很⼤的市场潜⼒。经过从瑞斯特朗软件⼯作室到瑞斯特朗软件公司的⼀个转变，我们发现软件项⽬在国内各⾏各业的应⽤⼴泛，深⼊渗透各个科研、政府、教育等领域。软件项⽬计划书8
第⼀章 项⽬概述(理论教学时可⽤“引⾔”) 1.1⽬的 1.2 项⽬背景 1.3项⽬的范围和⽬标
1.3.1范围描述 (问题定义阶段产⽣，对应的⽂档为：《系统⽬标与范围说明书》)
1.3.2主要功能 (可⾏性分析报告)：(1)概述 (2)系统流程图 应包含旧系统的系统流程图(调研的实际情况)和新系统的系统流程图(你想像中的样 ⼦) (3)功能描述抽出其中的功能 1.3.3性能 (可选)
1.3.4技术约束 (可选) 第⼆章 项⽬估算
2.1使⽤的历史数据 2.2使⽤的评估技术 2.3⼯作量、成本、时间估算 第三章 风险评估 3.1风险识别
列出最⾼的10⼤风险(数字10是参考) 3.2风险应对策略
对列出的风险应有哪些策略去应对 第四章 项⽬进度计划 4.1项⽬任务分解
我们从软件⼯程⾓度来分，⼤致有如下的任务： 可⾏性研究报告 项⽬开发计划 软件需求分析 数据库设计 总体设计 界⾯设计 ⽹页设计 相关美⼯设计 详细设计 测试计划 操作⼿册 测试分析报告 项⽬开发总结维护修改建议 第五章 关键问题
可以是技术因素、也可以是⾮技术因素，总⽽⾔之，是系统成败的最重要因素。 第六章 软件配置
开发平台、开发⼯具、数据库平台 第七章 ⼈员组织 ⼈员及其⾓⾊ 第⼋章 附录
相关⽂档、资料、数据等【软件项⽬计划书】
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