仓库6S管理推行方案
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）安全(Safety)六个项目，因日语的拼音均以“S”开头，简称6S。
6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”） 2、遵守规定的习惯 3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯 4、文明礼貌的习惯 一、整理： 二、 ◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的 三、 ◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来； 四、 ◇不必要的东西要尽快处理掉。 五、 目的： 六、 ●改善和增加作业面积； 七、 ●现场无杂物，通道畅通，提高工作效率； 八、 ●减少磕碰的机会，保障安全，提高质量； 九、 ●消除管理上的混放、混料等差错事故； 十、 ●有利于减少库存量，节约资金； 十一、 ●改变作风，提高工作情绪。 十二、 生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时清除，会使现场变得凌乱。
十三、 生产现场摆放不要的物品是一种浪费： 十四、 ?即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。 十五、 ?棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。 十六、 ?增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。
十七、 ?物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。 十八、 注意点：
十九、 要有决心，不必要的物品应断然地加以处置。 二十、 实施要领：
二十一、 ⑴、自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 二十二、 ⑵、制定「要」和「不要」的判别基准 二十三、 ⑶、将不要物品清除出工作场所
二十四、 ⑷、对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置 二十五、 ⑸、制订废弃物处理方法 二十六、 ⑹、每日自我检查 二十七、整顿： 二十八、 ◇物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找，消除因混放而造成的差错； 二十九、 ◇物品摆放地点要科学合理； 三十、 ◇物品摆放要目视化，将摆放的区域加以标示区别 三十一、 目的： 三十二、 ●工作场所一目了然 三十三、 ●整整齐齐的工作环境 三十四、 ●消除过多的积压物品 三十五、 ●通过整顿以便用最快的速度取得所需物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业； 三十六、 ●提高工作效率和产品质量，保障生产安全。 三十七、 注意点：
三十八、 这是提高效率的基础。 三十九、 实施要领：
四十、 ⑴、前一步骤整理的工作要落实 四十一、 ⑵、流程布置,确定放置场所 四十二、 ⑶、规定放置方法、明确数量 四十三、 ⑷、划线定位
四十四、 ⑸、场所、物品标识
四十五、 整顿的\"3要素\"：场所、方法、标识 四十六、 放置场所
四十七、 ?物品的放置场所原则上要100%设定 四十八、 ?物品的保管要定点、定容、定量
四十九、 ?生产线附近只能放真正需要的物品放置方法 五十、 ?易取 五十一、???不超出所规定的范围 五十二、 ?在放置方法上多下工夫标识方法 五十三、 ?放置场所和物品原则上一对一表示 五十四、 ?现物的表示和放置场所的表示 五十五、 ?某些表示方法全公司要统一 五十六、 ?在表示方法上多下工夫 五十七、 整顿的\"3定\"原则：定点、定容、定量 五十八、 定点：放在哪里合适 五十九、 定容：用什么容器、颜色 六十、 定量：规定合适的数量 六十一、清扫: 六十二、 ◇将工作场所清扫干净。 六十三、 ◇保持工作场所干净、亮丽的环境。 六十四、 目的：
六十五、 ●消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮 六十六、 ●稳定品质 六十七、 ●减少工业伤害 六十八、 注意点：
六十九、 责任化、制度化。 七十、 实施要领：
七十一、 ⑴、建立清扫责任区(室内、外)
七十二、 ⑵、执行例行扫除，清理脏污 七十三、 ⑶、调查污染源,予以杜绝或隔离 七十四、 ⑷、建立清扫基准,作为规范 七十五、清洁：
七十六、 ◇将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。 七十七、 目的：
七十八、 ●维持上面3S的成果 七十九、 注意点： 八十、 制度化，定期检查。 八十一、 实施要领： 八十二、 ⑴、落实前面3S工作 八十三、 (2)、制订考评方法 八十四、 (3)、制订奖惩制度，加强执行 八十五、 (4)、高阶主管经常带头巡查，以表重视 五、素养： 通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。 目的： ●培养具有好习惯、遵守规则的员工 ●提高员工文明礼貌水准 ●营造团体精神 注意点： 长期坚持，才能养成良好的习惯。 实施要领： ⑴、制订服装、仪容、识别证标准 ⑵、制订共同遵守的有关规则、规定 ⑶、制订礼仪守则
⑷、教育训练（新进人员强化6S教育、实践 ⑸、推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）
六、安全：
强化员工安全意识，注重职业卫生安全，全员参与，重视预防，降低劳动强
度，改善工作环境。
目的: ●保障工人安全,改善工作环境﹔ ●减少工伤事故.确保安全生产﹔ 注意点 安全生产,人人有责 实施要领： 1)制定严格的操作规程 2)完善各种安全制度
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