如何建立一个富有战斗力的团队

你要时刻记住你要领导的是一个团队，而不仅仅是一个群体。一个团队应该具备的特质是：第一、有一个明确的共同目标，比如团队中的每一个人都想要使本店的业绩在全公司排名第一。第二、你的部下是有组织的，因当出现一些分工合作的关系。比如当销售出现困难时其他人员应发挥合作精神协助进行工作。第三、成员心理上的依赖，你的部下应该感到自己是这个团体的一员。如果团队的利益受到伤害，每一个成员会主动 的站出来为维护团体利益而努力。那么团队需要如何建立并使团体中的个体互相合作呢？

（一）促进团体内个体的交流

和一个陌生或者不熟的人合作，相信任何人都不会太难。要建立彼此的合作，一定要充分理解对方的立场与想法。最基本的方法是相互间的交流沟通。这种交流包括，工作岗位上的工作命令、上下纵向的交流、讨论工作和开会之类横向的交流，在工作场所内的谈话，每天打招呼等非正式的交流活动，其种类非常多。这对促进理解、建立良好的团队关系，帮助都很大。尤其是每日寒暄、聊天谈话，效果最大。

（二）识到大家的共同目标

不管怎么互相理解，如果双方的利益是对立的，还是不会合作。为了产生合作的意愿，双方的利益一定要调整一致。譬如在工作岗位上拥有一个双方都能满足的目标。比如营业人员同心协力达成销售额增加的目标，即可以得到额外的奖励，这对建立团队合作会有很大帮助。

（一） 遵守工作场所的规则

通过交流促进双方的理解，确立共同的目标，工作场所内的人们自然而然地会结合为一体，建立起合作体制，但如果还有一些自私的人存在，好不容易建立起来的团队合作，将轻易地崩溃。

为防止这种情况的发生，你作为门市的管理者，一定要牢牢地控制住那些喜欢破坏规则的人，换言之，必须要求那些人切切实实地遵守规则。

（四）意识到竞争者的存在

团队若有来自竞争集团压力的话，集团内的人们为了同心协力解除其压力或者战胜竞争对手，自然会建立起良好的团队合作精神。在工作中你可以对你的下属对强调一些危机的存在，使他们意识到竞争对手的存在，刺激大家同心协力，多半能够有效地建立良好的团队合作。